会议主持稿，沈氏科学技术副张总长沈卫立提出了最重要讲活，为方式規划上班阐明了方面。他表明，纷纷表示方式規划学习要做到多重效果：八是了解方面与效果，切实保障每一位步都指向对方面往前走；第二改善信息分配权，做到上限经济发展进步；三是改善自己核心理念激烈力，持续性改善迭代更新，增加激烈好处；四是强化团对团结力，进一步推动公司职员对公的司发展进步的表述，改善自己团结力和继续领导能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！